5.3.2 Tableros de control.
Los
tableros de control son una herramienta indispensable que utiliza la administración
de empresas, dicha herramienta se puede aplicar en cualquier organización con
el propósito de determinar el estado actual de una situación relevante.
Se
lo define como el conjunto de indicadores cuyo seguimiento y evaluación
periódica permitirá contar con un mayor conocimiento de la situación de su
empresa o sector apoyándose en nuevas tecnologías informáticas.permiten tener
un seguimiento gráfico de los indicadores de una situación un e-business . Un
tablero de control está compuesto por una serie de indicadores que permiten
entender una situación determinada
Tablero de Control
Operativo: Es aquel que
permite hacer un seguimiento, al menos diario, del estado de situación de un
sector o proceso de la empresa, para poder tomar a tiempo las medidas
correctivas necesarias. El Tablero debe proveer la información que se necesita
para entrar en acción y tomar decisiones operativas en áreas como las finanzas,
compras, ventas, precios, producción, logística, etc.
Tablero de Control
Directivo: Es aquel que
permite monitorear los resultados de la empresa en su conjunto y de los
diferentes temas claves en que se puede segmentarse. Está más orientado al
seguimiento de indicadores de los resultados internos de la empresa en su
conjunto y en el corto plazo. Su monitoreo es de aproximadamente cada mes.
Puede incluir indicadores de todos los sectores para los directivos claves o
sectorizado para un directivo.
Tablero de Control
Estratégico: Nos brinda
la información interna y externa necesaria para conocer la situación y evitar
llevarnos sorpresas desagradables importantes respecto al posicionamiento
estratégico y a largo plazo de la empresa.
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